Weiterbildung 2024
26. Februar 2024. DACH-Unternehmen auf dem Prüfstand: Masterplan.com, Upskilling for the Future, zeigt, dass Unternehmen ihre Mitarbeiter als schlecht bis mäßig auf aktuelle und zukünftige Herausforderungen vorbereitet sehen. Die neueste Masterplan-Studie mit Fokus auf Weiterbildung für die Zukunft zeigt: 25. 1. Mehr Arbeitsplatzsicherheit. Die Umschulung vermittelt den Mitarbeitern ein größeres Gefühl der Arbeitsplatzsicherheit, da sie ihren Wert innerhalb des Unternehmens steigert. Es zeigt, dass ihre Rolle Nischenkenntnisse und -fähigkeiten erfordert und dass ihr Unternehmen bereit ist, in diese zu investieren. 2.4. Dez. 2023. Daher ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, der Weiterqualifizierung Priorität einzuräumen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und dem anhaltenden Talentmangel entgegenzuwirken. Quelle Weltwirtschaftsforum, Zukunft der Arbeitsplätze4. M. Darüber hinaus kann die Weiterqualifizierung bei Branchentreffen stattfinden, bei denen Menschen Informationen austauschen und sich über neue Technologien wie KI oder IoT informieren können. Nachdem Sie nun wissen, was Upskilling ist und wie es aussehen könnte, wollen wir fünf der effektivsten Strategien für eine effektive Mitarbeiterschulung entdecken. Strategien21. Februar 2024. Upskilling-Trends: Weniger Investitionen, mehr Bewusstsein. Obwohl Probleme wie Zeit- und Ressourcenmangel bekannt sind, werden die Ausbildungsbudgets größtenteils stagnieren, 59 Nur in jedem vierten Unternehmen werden diese Budgets erhöht 23, in einem Viertel der großen Unternehmen mit mehr. 000 sogar gekürzt. 20. November 2023. Laut Forbes gehören Datenanalyse, UX-Design und digitales Marketing zu den gefragtesten technischen Fähigkeiten. Als weiblicher Faktor sind wir stolz, Ihnen mitteilen zu können, dass wir gemeinsam mit Google Stipendien für die berufliche Weiterentwicklung weiblicher Fachkräfte in unserem Netzwerk in ganz Österreich und Europa vergeben haben.16. Jan. 2024. Midlife-Crisis: Warum die Qualifizierung von über 40-Jährigen die digitale Talentlücke verringern kann. Da sein Geburtstag nahte, befürchtete Josh Berle, dass er von der Technologie abgehängt werden könnte. Als Leiter der Neugeschäftsentwicklung bei Mastercard im Vereinigten Königreich wusste er, dass sein Job zunehmend darauf basieren würde, zu wissen, wie man riesige Datenmengen manipuliert.